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Objetivo
Identificar las nuevas tendencias sobre la logística y la ingeniería de cadenas de suministros, así como los impulsores y los cambios estructurales en los mercados que se relacionan con la globalización de las industrias y la mejora en la competitividad de los mercados.
Se pretende desarrollar las siguientes competencias:
- Identificar los cambios recientes y la evolución del desarrollo y gestión de la función logística contemporánea.
- Analizar y evaluar críticamente los factores y tecnologías clave que influyen en la globalización de una cadena de suministros.
- Identificar y evaluar el desarrollo y gestión de la función logística a nivel internacional.
- Reconocer la importancia de la cultura extranjera para la incursión en nuevos mercados globales.
- Evaluar críticamente los sistemas involucrados en el almacenamiento y gestión de inventarios de mercancías, su caracterización y sus fortalezas y debilidades comparativas.
- Identificar las características de las cadenas de suministro de servicio y emergentes.
Dirigido a
- Profesionales de diversas disciplinas que deseen ampliar su conocimiento y mantenerse al día sobre aspectos relacionados con la logística y la ingeniería de las cadenas de suministros globales y desean mejorar sus habilidades para abordar los desafíos de la gestión logística. También, está dirigido a las personas interesadas en conocer y actualizarse en nuevas tendencias tecnológicas que permiten globalizar las cadenas de suministro y mejorar la eficiencia de sus operaciones.
Plan de estudios
Esta unidad permite al participante introducirse en los conceptos básicos de la gestión de cadenas de suministros globales y brinda a los participantes una comprensión general de los principios y prácticas en este ámbito. Además, se exploran las diferencias y las interrelaciones entre la cadena de suministro y la logística, dos componentes esenciales pero distintos en la gestión eficiente de los procesos. Finalmente, el participante tendrá una estructura sólida para entender los diferentes elementos involucrados en la cadena de suministro, los actores clave y las decisiones estratégicas que deben tomarse.
Introducción a la gestión de cadenas de suministro.
Cadena de suministro versus logística.
Marco de gestión de la cadena de suministro: elementos, miembros y decisiones clave.
- Gestión de la cadena de suministro y logística global e internacional.
El objetivo de esta unidad es centrarse en el análisis de la relación entre la logística, las cadenas de suministro y el fenómeno de la globalización en la era de la transformación digital. El participante podrá identificar y comprender los factores y dinámicas que impulsan la globalización y cómo afectan directamente a la logística y la gestión de cadenas de suministro. Se incluyen aspectos como cambios en la demanda global, avances tecnológicos, acuerdos comerciales internacionales y otros factores económicos, sociales y políticos. Esta unidad de aprendizaje se centra en proporcionar a los participantes las habilidades y conocimientos necesarios para comprender cómo la globalización afecta la logística y la cadena de suministro, y cómo utilizar modelos y herramientas para analizar y anticipar las tendencias en este contexto.
Aquí se detallan dos subtemas específicos:
Impulsores y tendencias de la globalización para la logística y la cadena de suministros.
Modelos para explorar los impulsores y tendencias de la globalización.
Esta unidad aborda los aspectos cruciales relacionados con la internacionalización y el impacto cultural en la gestión de cadenas de suministro. El participante tendrá comprensión de las diferencias culturales que pueden influir significativamente en la gestión de cadenas de suministro a nivel internacional. Se estudian aspectos como las prácticas comerciales, las normas éticas y los desafíos asociados con la diversidad cultural en el entorno empresarial global. Además, se estudia la relación entre los mercados internacionales y el transporte de productos en el contexto de las cadenas de suministro.
A continuación, se describen los dos subtemas específicos:
Cultura en el exterior.
Mercados y transporte de productos.
Esta unidad se enfoca en aspectos fundamentales, los principios y las prácticas esenciales de la gestión de existencias e inventarios, así como en la gestión de almacenes. Buscamos brindar herramientas para la determinación de niveles de inventario óptimos, el diseño de estrategias de reabastecimiento, apropiación de tecnologías de seguimiento de inventarios, gestión de la demanda y la importancia de mantener un equilibrio adecuado entre costos y disponibilidad de productos. Adicionalmente, se espera que los participantes adquieran conocimientos sobre la gestión efectiva de almacenes. Esto podría abarcar desde la disposición física del almacén hasta la implementación de sistemas de gestión de almacenes (WMS, por sus siglas en inglés), procesos de recepción y despacho, manejo de mercancías y estrategias para optimizar la eficiencia y la precisión en la gestión de almacenes.
Gestión de existencias e inventarios.
Gestión de almacenes.
Esta unidad proporciona una base sólida para la planificación estratégica y la implementación eficaz de estrategias relacionadas con el almacenamiento y la gestión de inventarios en una cadena de suministro. Al cubrir estos temas, los participantes deberían adquirir habilidades prácticas para abordar desafíos comunes asociados con la gestión de inventarios y almacenes en entornos logísticos y de cadena de suministro.
Esta unidad se centra en aspectos específicos relacionados con las cadenas de suministro de servicios y el diseño de cadenas emergentes. Se explora la gestión de cadenas de suministro en el contexto de servicios en lugar de productos físicos. Se discuten temas como la planificación de la demanda para servicios, la gestión de la capacidad en entornos de servicios, la integración de proveedores de servicios y la satisfacción del cliente en cadenas de suministro orientadas a servicios. Aquí se espera que los participantes obtengan conocimientos sobre cómo diseñar cadenas de suministro que se adapten a las tendencias y desafíos emergentes. Se estudia la incorporación de tecnologías innovadoras, la consideración de prácticas sostenibles, la flexibilidad para enfrentar cambios rápidos en el mercado y la anticipación de futuras necesidades del cliente. Además, se analizan los procesos de devoluciones, reciclaje de productos, reacondicionamiento y estrategias para minimizar los residuos, promoviendo la sostenibilidad y cumpliendo con las regulaciones ambientales.
Cadenas logísticas de servicio.
Diseño de cadenas de suministros emergentes.
Logística inversa.
Esta unidad se enfoca en la integración de tecnologías avanzadas en la gestión de cadenas de suministro en la era de la transformación digital. Se aborda la evolución de la logística hacia la era de la Industria 4.0, donde la tecnología de la información, la conectividad y la automatización desempeñan un papel fundamental en la gestión de las cadenas de suministro. El participante entenderá como se apropian tecnologías como el Internet de las cosas (IoT), la inteligencia artificial, la automatización de procesos, la interconectividad de dispositivos y sistemas, y cómo estas tecnologías están transformando la logística y la cadena de suministro. Además, se aborda el papel crucial de la analítica de datos en la toma de decisiones y la optimización de procesos en la cadena de suministro. Se analiza la aplicación de técnicas de análisis de datos, como el aprendizaje automático, la minería de datos y la visualización de datos, para mejorar la visibilidad, la eficiencia operativa y la toma de decisiones estratégicas en la gestión de la cadena de suministro.
Logística 4.0
Analítica de datos en la gestión de la cadena de suministro.
Al abordar la Logística 4.0 y la analítica de datos, los participantes deberían adquirir una comprensión integral de cómo la tecnología puede transformar y optimizar los procesos en la cadena de suministro, mejorando la eficiencia y la capacidad de respuesta ante los cambios del entorno empresarial.
Profesores
Jairo Rafael Montoya Torres
Profesor titular de la Facultad de Ingeniería de la Universidad de La Sabana. Doctor en Ingeniería Industrial de la Escuela Nacional Superior de Minas de Saint-Etienne, Francia, diploma postdoctoral de Habilitación para Dirigir Investigaciones en Logística e Investigación Operativa otorgado por la Universidad Claude Bernard de Lyon y el INSA de Lyon, Francia; magíster en Ingeniería Industrial y Administración del Instituto Politécnico de Grenoble, Francia, Ingeniero Industrial de la Universidad del Norte, Barranquilla. Encargos directivos: director del doctorado en logística y gestión de cadenas de suministros y director del doctorado en ingeniería de la Universidad de La Sabana.
Mayor información
Contacta a
Ana Maria Espinel Choachi
Coordinadora de Promoción de Educación Continua
Dirección de Lifelong Learning
Universidad de La Sabana
Chía, Campus del Puente del Común
Móvil / WhatsApp: +57 310 2331368
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